Бизнес

Гледах сутринта интервюто с тях по тв. и се замислих над следното: В старите ЕС страни ако 1 висшист с над 5 години стаж по специалността си в момента не може да си намери работа, той ще предпочете да изчака, докато се появи работа по специалността му на трудовия пазар и няма да склони да се занимава с неприсъща му дейност. На бг. пазар 80% от собствениците на фирми са 2 основни типа- или са започнали дейност като подставени лица и "препират" чужди финанси, или нямат и понятие или поне дарба да управляват хора и процеси, но имат добри контакти . Според ТЗ при ЕООД обикновено собственика е и управител/ прокурист/ на фирмата. Ако той не разбира от ИТ, но предмета на дейност на фирмата му е ИТ и няма понятие от мениджмънт, как ще оцени едно иновативно мениджърско решение на свой служител, което ще му донесе полза след напр. 3 месеца?! Единственият изход един качествен мениджър да прокара реално решенията си и да няма неразбиращ и глупав шеф е самият мениджър да е прокурист на фирмата си. Едва тогава съветите на тези хора ще важат за него и подчинените му служители